
داستان کوتاهی درباره نقش رضایتمندی هر عضو در موفقیت کل گروه
در یک کارخانهی تولیدی بزرگ، مدیر کارخانه تصمیم گرفت با توجه به شکایات و عدم رضایت کارکنان، تصمیم گرفت تا با یک آزمایش کوچک، تلاشی برای بهبود اوضاع داشته باشد. ابتدا، مدیر کارخانه تصمیم گرفت با نظرسنجیهای دورهای و جلسات بازخورد، نیازها و مشکلات کارکنان را شناسایی کند. او دریافت که بسیاری از کارکنان از شرایط محیط کار، نوع وظایف و نیز نحوهی مدیریت راضی نیستند. بر این اساس، مدیر شروع به اجرای تغییرات تدریجی کرد. یکی از اولین اقدامات او، بهبود شرایط محیط کار بود. او تصمیم گرفت تا فضای کار را با نورپردازی مناسب، تهویهی مناسب و تجهیزات راحتتر، بهبود ببخشد. همچنین، به کارکنان اجازه داد تا نظر خود را درباره تغییرات فیزیکی محیط کار مطرح کنند. این
فارسی
EN






